按照《市国资委系统学习贯彻*总*关于“四下基层”重要批示精神具体举措》要求，近日，安徽交易集团总经济师凌云深入集团产权交易业务板块各子公司一线开展交流研讨，各子公司领导班子及相关工作人员参加会议。

调研会上，合肥市产权交易中心、安徽联合技术产权交易所、安徽省农村综合产权交易所、安徽省环境能源交易所负责人汇报了子公司年度工作的进展情况和现阶段的各项重点工作，同时提出了目前存在的困难和问题，参会的其他人员分别结合各自岗位的实际情况进行了发言。 

凌云认真听取了汇报，对各子公司今年的工作予以认可，并结合实际就提出的困难和问题现场同参会人员一起研究对策，并制定了解决问题、改进工作的办法举措。凌云表示，产权交易市场前景广阔，大有可为，要求产权交易板块全体人员统一思想迈向新目标，凝心聚力谱写新篇章，他对产权业务板块工作提出以下几点要求：一、积极抓好*风廉*建设，细化子公司班子成员“一岗双责”责任，坚持把*风廉*建设与业务工作同步部署、同步推进。二、国有产权板块，需要进一步在提升服务和加强文化建设上下功夫，不断提升合肥市产权交易中心的核心竞争力和行业影响力。三、技术产权板块，要进一步夯实基础，对标对表全国同行业机构，取长补短，促进发展。要利用现有资源和资质，在依法合规的基础上，创新开展业务。同时要进一步完善信息化系统，实现技术产权交易平台完备的功能。四、农村产权板块，要进一步立足合肥，深度挖掘合肥市域市场，同时积极开拓市域外市场，提升服务水平和工作效率，进一步做好服务保障，探索有利于发展的对外合作，使农村产权业务迈上新的台阶。五、环境能源板块，要继续增强与各相关主管部门对接力度，学习先发地区做法，进一步总结经验，更好服务合肥生态环境发展。六、产权各业务板块加强沟通交流，相互借鉴提升，做好年度总结和下一年度工作谋划，共同推动集团产权业务板块工作实现高质量发展。

“群力谁能御，齐心石可穿。”产权业务板块各子公司参会人员表示，将持续强化大局观念，结合公司总体目标，制定切实可行的相关举措，抓实抓细，分解落实。认真总结经验，着力补齐短板，切实找准加强和改进工作的着力点，推动各项工作不断取得新发展、新进步，让公司的每一项决策部署都落地有声，开花结果。