为了进一步加强集团造价业务管理技能，提升集团造价业务的核心竞争力，近期，安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）开展建设工程造价管理与实务专题培训，培训由集团副总经理潘兴琳亲自授课，造价管理部、工程部、*采部、信息部等部门人员参加。

本次培训内容主要分为以下四点：一是先后对国家、省、市针对造价咨询和招投标管理办法出台的最新*策进行一一解读，要求大家在规范操作下高效开展工作；二是介绍集团造价咨询的现行操作模式，重点讲述集团造价咨询“一编一审”+审核的独特模式和集团自行编制+审核的创新模式。其中，集团造价自编工作开展时间较短，自编岗员工需不断总结归纳、充分吸取编制经验，进一步提升专业能力，为集团造价业务提供新鲜的血液和能量；三是针对近期造价咨询质量问题的分析，部分入库企业思想意识淡薄，存在控制价数据失真等问题。因此，审核岗人员要加强项目的前期沟通工作，深入熟悉了解项目情况，加大审核深度和精度，减少标后质疑，切实有效保障造价成果文件编制质量；四是总结造价咨询操作过程中的各类注意事项，为避免类似问题的发生提供了切实有效的思路和方法。

最后，潘兴琳提出各业务部门要加强联系、紧密沟通，了解造价业务的各项操作流程，在工作衔接中保障各项业务有序、高效进行；造价编制人员要不断夯实造价专业基础，强化造价实操能力，审核岗人员则要与造价合作单位和编制岗人员做好沟通协调工作，将审核工作做细做深。在此基础上，不断壮大集团造价力量，促进集团造价业务平稳有序发展。通过此次培训，大家纷纷表示受益匪浅，今后将多思考、多总结，进一步提升工作效率，稳基础、补短板，为集团造价业务的蓬勃发展持续发力。