一年之功在于行，突飞猛进正当时。为进一步贯彻落实安徽省“新春第一会”的会议精神和合肥市“一改两为”高质量发展会议精神，号召全体干部职工收心归位，共开新局，以实际行动为全年工作启动吹响冲锋号角，1月28日至2月1日，安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）顺利推进并圆满完成2023年春训工作。

春训动员大会上，安徽交易集团*委*、董事长刘先杰发表讲话并提出明确要求。他强调全体干部职工要切实领会春训的重要意义、扎实完成春训的规定动作，以实效为目的，确保春训取得预期效果。

*建引领，提升国企“源”动力。《高举中国特色社会主义伟大旗帜 为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗》的二十大专题报告作为春训“第一课”，在安徽交易集团再次掀起二十大精神学习热潮。自成立以来，安徽交易集团*委始终坚持以高质量*建为国企改革发展提供“源”动力，持续强化*建引领工作，不断提升企业内生动力，为企业高质量发展凝聚起强大合力。

守牢底线，增强国企“廉”动力。《以案明纪  廉洁从业》为主题的专题报告立足国企背景，结合具体案例，再次筑牢了安徽交易集团全体干部职工的思想防线，为安徽交易集团狠抓不懈的廉*教育再添重要一课。近年来，安徽交易集团通过观看警示教育片、学习典型案例、现场观看庭审、前往廉*教育基地等多种形式不断增强企业“廉”动力，确保集团*风建设、*治生态持续向好。

创新驱动，激发国企“强”动力。2023年是集团公司的“创新驱动年”，安徽交易集团立足所属行业特点，重点围绕业务、*建、信息化、人才、企业文化等方面持续深化改革，通过改革创新增添动力、技术赋能谋取发展，不断激发国企发展动力。春训期间安徽交易集团充分借助信息化技术手段，持续提升“主会场+分会场”视频会议保障，针对改革突破重点，充分调动跨部门学习、跨区域学习，围绕*性教育、廉*建设、业务发展、三项制度改革等累计开展80余场专题培训。 

2023年是疫情*策优化之后的奋进之年，也是全面贯彻落实*的二十大精神的开局之年。春训表彰大会上，刘先杰董事长在向获得荣誉的先进集体、先进个人表示祝贺的同时，针对集团2023年的工作提出三点要求：一是服务理念创新，实现品质效益双驱动。要统筹兼顾传统业务版块和新型业务版块共同发力，整合各业务版块优势资源，以“创新”驱动业务拓展范围及深度；二是*建引领创新，探索业务融合新路径。既要真抓实干高质量完成规定动作，也要紧密结合集团业务工作，突出特色做好自选动作，重点是做好四个“深”；三是企业管理创新，打造品牌核心竞争力。要围绕信息化、人才、企业文化“三大建设”，在集团软硬实力上做好优化升级，为集团在“十四五”时期行稳致远保驾护航。

律回春晖渐，万象始更新。今年是贯彻*的二十大精神的开局之年，集团公司全体员工以保持“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，踔厉奋发、勇毅前行，继续以高标准、严要求统筹做好各项工作，真抓实干、勇于担当，朝着“立足合肥、覆盖全省、引领全国的公共资源交易领域综合型一流知名国企”的目标不断迈进，努力把开局之年变成奋进之年，以实干实绩推动*的二十大精神落地见效！