为深入推进合规管理与业务深度融合，积极探索合规管理与现有管理体系一体化推进路径，11月24日上午，安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）邀请了北京赛尼尔风险管理科技有限公司副总裁史志伟在集团开展了以“企业合规、风险、内控三位一体协同与落地”为主题的讲座。安徽交易集团各部门主要负责人、合规专员、员工代表共计50余人参加了本次讲座。集团总会计师徐鸿、总法律顾问李红出席了此次讲座。

讲座上，史志伟老师结合自己20多年丰富的从业经验，从风险管理、内部控制、合规管理“三体”协同的背景出发，分析了开展风险、内控、合规一体化协同的必要性。紧接着，从风险管理、内部控制、合规管理主要目标及关注风险的差异角度阐述了三者不同的管理定位，并详细介绍了风险、内控、合规“三体”协同的思路和方法，展示了多家央企三体协同推进的案例。

讲座最后，总法律顾问李红对近期集团合规管理工作的推进情况进行了简要总结，并对下一阶段合规管理工作的推进提出了具体要求。她指出，今年以来，安徽交易集团围绕制度体系建设、合规风险识别、重要领域风险防控、合规文化培育开展了一系列工作，顺利完成了“岗位合规职责清单”、“合规风险识别清单”的编制工作。现阶段，集团合规管理体系建设进入了关键节点，各部（室）、子公司要认真消化吸收本次讲座中的内容，结合央企合规管理建设经验，认真思考如何推动合规要求嵌入制度、融入流程、落到岗位，实现集团合规与业务深度融合；要积极探索风险、内控、合规“三体”协同的实施路径，进一步提升合规管理工作质效，实现经营效益最大化。

本次讲座既有丰富的理论知识，又有明确的实践路径，让员工进一步了解了合规、内控、风控各自发挥的作用和职能边界，为安徽交易集团合规推进中存在的困惑提供了解决思路，对下一步合规体系建设工作的推进具有一定的指导意义。接下来，安徽交易集团将按照“合规管理提升年”实施方案的要求进一步落实落细各项合规任务，推进合规工作走深走实，加快建成治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治国企，为安徽交易集团的高质量发展保驾护航。